关于印发《黄马乡招商引资工作考核管理办法》的通知

 

 

 

 

 

 

黄政发[2017]23号

 

关于印发《黄马乡招商引资工作考核

管理办法》的通知

 

各村（居）委会、乡属（办）各单位：

    《黄马乡招商引资工作考核管理办法》已经乡党政联席会研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

 

 

 

                             

 

 

 

 黄马乡人民政府

                                2017年5月30日

 

 

黄马乡招商引资工作考核管理办法

 

为加大黄马乡招商引资力度，进一步掀起全乡招商引资工作新高潮，调动全乡干部撸起袖子加油干、大干快上促发展的积极性，特制定以下考核办法。

一、考核对象

全乡13个村委会

二、考核范围

（一）、落户黄马乡境内的农业、工业及物流商贸等项目；

（二）、引入税源但落户在小蓝经济技术开发区、武阳创业园、南新滨江工业园、向塘物流园内的项目；

（三）、非地招商引入税源的项目。

三、考核内容

（一）、招商信息（5分）

能够提供符合我乡产业规划、招商引资政策及全县招商项目要求的有效招商信息并及时上报乡招商办每条计1分，所得分值计满为止。

（二）、项目签约（10分）

通过招商活动达成投资100万元以上（含100万元）投资协议每份计2分；达成1000万元以上（含1000万元）投资协议每份计5分；达成1亿元以上（含1亿元）投资协议每份计10分；所得分值计满为止。

（三）、项目落户（60分）

1、项目建设（40分）。投资100万元以上（含100万元）项目，按照协议顺利开工建设计5分，按照协议完成项目一半以上建设内容得10分，按照协议项目全部完工得20分；投资1000万元以上（含1000万元）项目，按照协议顺利开工建设计10分，按照协议完成项目一半以上及时内容得15分，按照协议项目全部完工得30分；投资1亿元以上（含1亿元）项目，按照协议顺利开工建设计15分，按照协议完成项目一半以上建设内容得20分，按照协议项目全部完工得40分；所得分值计满为止，单个项目分年进行的不重复计分。

2、项目外部环境（20分）。在项目建设过程中不得发生阻工、揽工现象，每发生一起阻工、抢揽工程等矛盾纠纷且不能在规定时间内解决的扣5分，直至扣完为止。能在规定时间内解决的不扣分。

（四）、引入税源但落户在小蓝经济技术开发区、武阳创业园、南新滨江工业园、向塘物流园内的项目和非地招商引入税源的项目（25分）

1、乡财政所得50万元以下（含50万元）得5分；

2、乡财政所得50万元至100万元（含100万元）得10分；

3、乡财政所得100万元至300万元（含300万元）得15分；

4、乡财政所得300万元至500万元（含500万元）得20分；

5、乡财政所得500万元以上得25分。

四、奖励办法

（一）、项目见效后乡财政所得50万元以下（含50万元），对所在村（居）按10%进行奖励；

（二）、项目见效后乡财政所得50万元以上，对所在村（居）按20%进行奖励。

（三）、对村（居）奖励资金采用超额累进办法进行计算。奖励具体办法如下：

1、对村（居）奖励的资金30%可用于对在招商过程中作为贡献的人员进行一次性奖励进行发放，其余70%作为村（居）集体经济收入，用于发展村（居）集体经济。

2、对引进项目的乡机关、乡属乡办单位工作人员及其他个人按照项目见效后乡财政所得的上述两种情况，分别进行一次性奖励，奖励资金分别为5000元、30000元，特别重大重点项目实行一事一议奖励，多人共同引进的项目奖励资金由多人共同分配。

3、个人单独引进的引入税源但落户在小蓝经济技术开发区、武阳创业园、南新滨江工业园、向塘物流园内的项目和非地招商引入税源的项目的奖励资金由乡财政独立发放奖励，与村（居）共同引进的项目奖励由村（居）委会在村（居）级奖励资金中予以发放。

五、考核办法

（一）、乡成立招商引资引资工作考核领导小组，由书记熊军任组长，乡长徐永钢任常务副组长，副乡长刘光平、党委委员张建良任副组长，招商办、财政所、国税分局、地税分局相关人员及各村（居）书记任成员。招商引资考核领导小组下设办公室，办公室主任由刘光平担任。

（二）、本考核办法纳入全乡当年目标考核管理体系。

（三）、对引入特别重大项目或税源特别高、见效特别快的项目，奖励办法可采取“一事一议”的方式进行，由乡招商引资工作考核小组审定。

（四）、招商奖金发放程序：由各村（居）或个人向乡政府提出申请，经乡招商引资工作考核领导小组确认后，乡财政按奖励标准予以奖励。

 

 

 

 

 

 

2017年5月30日印发