一、2016年工作总结

（一）规划工作成效明显

一方面，宏观规划进一步完善。2016年完成了迎宾大道以西、象湖新城、昌南商务区、城北片区等4个控规的编制或修编工作，目前，中心城区的控规编制基本实现全覆盖。同时，完成了南昌县向冈片区发展概念规划和昌南新城沿江南组团发展控制规划的编制，强化了区域性的产城融合和协同发展。另一方面，修规品质进一步提升。结合当前实际，对道路退距、建筑间距、停车位等硬性指标制定了更为严格的控制标准，并完成76个项目的方案审批，425万平方米的报建。

（二）市政建设快速推进

在时间紧、任务重情况下，强力推进了金沙三路、小蓝大道、富山大道等道路的提升改造工程，进一步完善了我县九纵九横骨干路网的建设，保障了市第十六届运动会在我们南昌县的顺利举办，也极大的提升了我县城市形象；与此同时，完成30个全县政府性投资性项目的设计工作，涉及项目总投资额达24亿元。

（三）质量安全紧抓不懈

工程质量两年治理活动圆满收官，全年竣工验收备案率100%，安装永久性责任标志牌100%，五方参建主体责任人签署终身责任书100%；全年有组织地开展安全检查13次，保证了“重大危险源”实施的全过程受控，实现了零事故，获得市结构优良工程68个、获市安全文明施工优良样板工地28个、市优良工程奖25个、省优良工程奖12个。

（四）农村危改稳步开展

2016年，我们把农村危房改造作为脱贫攻坚的有力支撑，做好农村危房改造与精准扶贫相结合的文章。精准危改，全面启动了260户贫困户危房改造，优先解决 “住房最危险、经济最困难”贫困农户的住房安全问题，建立健全了县、乡、村“三级审核、三榜公示”制度。

（五）建筑市场发展迅速

在2016年，我县建筑业继续保持快速发展态势，全县建筑企业数量由2011年年初的47家发展到2016年227家，特级3家，一级69家，二级58家，且数量还在不断更新中；在产值方面，五年时间，全县建筑业总产值从2011年190亿元增长到2016年840.12亿元的产值。

（六）各经营性局属单位效益较好

在产值和利润方面均取得了较大进步，全年下达产值计划4.2亿元，实际完成7.44亿元，完成年计划177%。其中国宇公司完成计划产值的129%，计划利润的110%；华宇监理完成计划产值的124%，计划利润的101%；检测中心完成计划产值的135%，计划利润的125%，设计院完成计划产值的181%，计划利润的515%；昌宇公司完成计划产值的186%，计划利润的136%。

此外，招投标工作也日益规范，全年共招投标工程共139项（标段），投资金额9.86亿元，中标价9亿元，共节约投资8600万元；燃气管理工作也始终保持监管高压态势，加大了检查力度，及时消除安全隐患；行政审批效率逐渐提高，能严格遵守窗口服务有关要求，为群众和企业提供良好的服务。

二、2017年工作计划

（一）规划方面

1、开展城市总体规划实施评估工作，对强制性内容实施情况进行量化评估，指导总体规划规划科学实施、依法修编； 

2、做好两个专项规划编制工作，即海绵城市专项规划和综合管廊专项规划；

3、在沿江片区率先开展城市设计，精心设计城市公共空间，将城市设计贯穿规划和建筑设计全过程；

4、加强特色小城镇规划，充分考虑当地特点、自然景观和乡风民俗等，构建“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的乡村风貌。

（二）市政方面

1、加快提升县城特色活力，实施向阳路、莲塘大道等道路及沿街立面改造工程，加速推进雄溪河景观提升工程、小蓝南路公园、城南路公园等景观绿化项目建设；

2、加快推进城区路网畅通，2017年的主要工作分为三大块，第一，按照“九纵九横”道路体系规划，加快推进富山大道、澄湖北大道东延等主干路网的建设，拉近各版块间的有机联系；第二，新建湖东二路、凤鸣北路等6条支路，打通莲安南路、农科路西延等6条断头路，畅通微循环，为老城区交通减负；第三，结合“美丽昌南·幸福家园”市容环境整治工程工作方案要求，实施莲西大道、澄湖东路等市政道路“白改黑”工程，提升城市道路形象。

（三）创文方面

1、进一步加大对莲塘公园改造的投入，完成对公园的重点改造，并加强管理，切实维护这一片“绿色福利”。

2、大力推进工程现场文明施工标准化管理，将创建要求纳入质安监检查过程，并以创建为契机，带动建设工程质量安全管理系统化、标准化。

（四）扶贫方面

1、加速危房改造促脱贫，对于无自主建设能力的贫困户，一方面，开展企业爱心捐建，充分发挥建口企业多、力量大、建设专业的优势，村建和建管要相互配合，积极协调，认真组织实施；另一方面，实行政府兜底建设，由乡镇政府组织当地经验丰富的施工队（个体）进行代建，确保全县建档立卡贫困户的危房改造在今年7月底前全面完成。

2、开展定点帮扶促脱贫，承担扶贫任务的党员干部要经常性的走访慰问，多想一些解决办法，密切跟踪帮扶对象的脱贫进展。

（五）建筑产业发展方面

1、加快两个平台建设，一个是千亿建筑科技产业园，确保在今年年底，一期已开工的企业总部大楼主体全面完工，并加快完成园区二期规划设计及企业入驻，另一个是武阳装配式建筑产业基地，今年要全力保障4家引进企业顺利投产，并力争用5年的时间，将其打造成为省级乃至国家级装配式建筑产业示范基地。力争2018年底建筑业总产值突破千亿大关。

2、加快拓展市场空间。采取“政策引导、外出协调”等措施，全力支持本土建筑企业拓展省外、国外市场，提高产业外向度，提升企业竞争新优势；

3、加快转变建造方式。落实省、市《关于推进装配式建筑发展的指导意见》，推进装配式混凝土结构、钢结构建筑发展，率先在政府投资工程、保障房项目等采用装配式建造方式，尽快形成一批示范项目。

（六）作风方面

各分管领导、各部门、各科室要切实担负起各自责任，围绕重点工作确定项目清单，建立“城建工作项目化、项目实施责任化、督查落实常态化”的推进机制。要突出抓好党风廉洁、机关作风效能建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为城建事业持续健康发展提供坚强保证。