关于建立全镇重点工作定期考核交账机制的通知

关于建立全镇重点工作定期考核交账机制的通知

各村（居），各单位，各部门：

为全面掌握、及时跟踪全镇重点工作推进完成情况，督促各村（居）、各单位、各部门在各个领域、各个环节工作在全县走在前列，经镇党政班子联席会研究同意，特制定全镇重点工作定期考核交账机制。

    一、重点工作

各单位、各部门：县级对口部门围绕职能范围，确定定期考核的重点工作项目；

各村（居）：“3+X”考核项目，“3”即社会稳定信访工作、农村“拆违控违”工作、农村“清洁工程”三项固定项目；“X”即全镇当前时期的中心工作，经班子成员提交党政班子联席会议决定后下达考核指标至各村，再由相应职能部门按照量化考核原则进行考核排名的其他项目。

    二、考核机制

    1、建立分口交账调度机制。

    各分管领导根据工作分工，坚持每月交账调度一次，全面掌握各重点工作推进情况，协调解决存在的问题和困难。

2、建立定期考核通报机制。

各单位、各部门的考核以县级对口部门考核结果为准；各村（居）的考核由镇相应职能部门按照量化考核原则每月分别进行计分，当月考核结束后，在次月3日前将考核排名结果经分管领导签字、加盖部门公章后由村级目标管理考核工作领导小组办公室通报考核结果。

    3、建立末位约谈机制。

各单位、各部门重点工作在县级对口部门考核中排名后三位的，由镇纪委对分管领导、部门负责人进行约谈；村级各项重点工作排名后三位的，由镇纪委对蹲点领导、蹲点组长和村主要负责人进行约谈。

三、结果运用

坚持常态化考核、季度考核与年终考核相结合，上述各类考核阶段性排名结果，纳入村级季度目标管理考核和领导干部个人“五评二查”的考评范畴，作为季度、年度考核奖惩的重要依据。

                               武阳镇党政办公室

                             二〇一六年十一月十四日