东新乡（昌南新城）2017年工作打算

2017年，东新乡党委、政府，昌南新城党工委、管委会将继续按照县委提出的拼争“四个率先”、建设“五个昌南”的总体部署，紧紧围绕拼争“全省第一乡镇”的目标定位，全面推进“实力东新、魅力东新、活力东新、幸福东新”建设，力求实现四个方面的突破。

（一）围绕抓征收促发展，在重大重点项目推进上求突破。牢牢咬住项目建设不放松，以项目增加投入，以项目驱动发展。加快房屋征收。严格对照标准，进一步强化政策宣传，创新工作举措。按照一个项目一支队伍、责任细化、任务量化，倒排时间节点，全力推进沿江快速路南延、小兰大道西延、桃花路、千亿建筑产业园和小蓝经济技术开发区高新产业园等重大重点项目的征地拆迁工作，确保新项目如期开工、在建项目顺利施工。夯实基础设施。配合地铁四号线、小蓝大道西延建设，加快东新乡与九龙湖新区的无缝对接；重点加快推进桃花路、小蓝大道西延、银湖中路、象湖三路、银城路等路网建设；加快启动东新电排站及其排污排涝骨干工程建设，全面形成东新乡、昌南新城路网大循环，地下管网大连通的格局。完善功能配套。重点加快推进南大一附院象湖院区、110千伏东岳变电站、东新卫生院扩建等项目建设，促使昌南新城菜市场项目建设快扫尾、早投入运营，优化和提升东新乡、昌南新城供水供电线路管网建设；全面完善城乡公建配套，方便居民生产、生活，提升居民的舒适感和满意度。

（二）围绕抓产业促发展，在壮大村级集体经济上求突破。坚持以市场为导向，因地制宜，分类指导，扬长避短，发挥比较优势。一是立足重点产业项目做文章。紧紧依托新洪城大市场、千亿建筑产业园等重大重点项目，主动接受其辐射作用，差异化选择特色项目，实现集体增收与项目发展“双赢”。二是立足选好人才，建立有效的管理体制做文章。加快培育新型职业农民，造就一支懂技术、善经营、会管理的村级后备干部和农村实用人才队伍；加大高端人才引进力度，特别是加大对专业经营管理人才的培养，通过对外招才引智等途径，引进经营管理专业的大学生村官，从现有人员中优先提拔懂经营、善管理、会办事的干部，为村集体经济管理层注入新鲜血液，为2017年村“两委”班子换届打下坚实的基础。

（三）围绕抓创新促管理，在提升城市建管水平上求突破。坚持和完善社会治理网格化管理工作，改进社会管理方式，提高社会管理水平，让文明新风充盈东新大地。一是强化城市管理。按照文明创建要求，强化对违规乱倒乱堆建筑渣土、违章停车、流动摊贩等联合治理行动；加快推进背街小巷整治、标识路牌规范化，建立户外广告管理长效机制，同步加大控违管理力度，着力提升城市管理精细化水平。二是强化便民服务。以打造村（社区）服务示范基地为平台，规范窗口服务工作，严格工作人员挂牌上岗，推行零距离服务。继续深入开展网格化管理工作，及时摸清群众想什么、需什么、盼什么、分类梳理，主动对接，能解决的限时解决；条件不成熟的，及时向居民做好解释，取得居民的理解，不断提升群众的满意度。三是强化社区管理。以成立新城街道办事处为新机遇，进一步加大对社区建设的力度，打造2-3个四星级社区；建立完善社区干部绩效考核机制，定期开展居民民主评议干部活动，促使社区干部转作风、提效能；进一步加强对各楼盘物业公司督促协调力度，定期召开联席会议机制，适时解决新城内存在的各类矛盾和问题。四是强化稳定管理。按照“稳定压倒一切”的工作要求，深入开展“大排查、大接访、大调解、大防控”的全方位社会治安防控活动；对排查出来的信访问题，落实人员、限期解决，做到小事不出村、大事不出乡。全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”，狠抓学校、建筑工地、河道、食品生产企业等领域、区域的安全生产，坚决杜绝重特大安全事故发生。同时，依法严厉打击各种犯罪，进一步加大打击强揽工程、传销等不法行为，全力营造风清气正的发展环境。

（四）围绕抓党建促风清，在党风廉政建设社会评价和公众安全感测评上求突破。坚持把抓党建作为最大的政绩，依托网格化管理平台持续抓好“两个测评”工作，围绕推进精准扶贫工程，全力办好涉及群众切身利益的民生实事，着力解决好老百姓眼前的急事、家门口的难事，不断提升群众的幸福感和满意度。进一步加快推进“党风廉政建设示范村（社区）”和“三资管理示范村”的建设；积极推进制度、监督、教育三者并重的预防和惩治腐败体系，严格执行“三重一大”决策机制。围绕群众关心的热点、焦点狠抓各项工作落实。

总之，我们将在县委县政府的坚强领导下，紧扣目标，夯实责任，狠抓落实，为推进全乡经济社会事业全面发展继续努力。

　　2017年，东新乡党委、政府，昌南新城党工委、管委会将继续按照县委提出的拼争“四个率先”、建设“五个昌南”的总体部署，紧紧围绕拼争“全省第一乡镇”的目标定位，全面推进“实力东新、魅力东新、活力东新、幸福东新”建设，力求实现四个方面的突破。

　　（一）围绕抓征收促发展，在重大重点项目推进上求突破。牢牢咬住项目建设不放松，以项目增加投入，以项目驱动发展。加快房屋征收。严格对照标准，进一步强化政策宣传，创新工作举措。按照一个项目一支队伍、责任细化、任务量化，倒排时间节点，全力推进沿江快速路南延、小兰大道西延、桃花路、千亿建筑产业园和小蓝经济技术开发区高新产业园等重大重点项目的征地拆迁工作，确保新项目如期开工、在建项目顺利施工。夯实基础设施。配合地铁四号线、小蓝大道西延建设，加快东新乡与九龙湖新区的无缝对接；重点加快推进桃花路、小蓝大道西延、银湖中路、象湖三路、银城路等路网建设；加快启动东新电排站及其排污排涝骨干工程建设，全面形成东新乡、昌南新城路网大循环，地下管网大连通的格局。完善功能配套。重点加快推进南大一附院象湖院区、110千伏东岳变电站、东新卫生院扩建等项目建设，促使昌南新城菜市场项目建设快扫尾、早投入运营，优化和提升东新乡、昌南新城供水供电线路管网建设；全面完善城乡公建配套，方便居民生产、生活，提升居民的舒适感和满意度。

　　（二）围绕抓产业促发展，在壮大村级集体经济上求突破。坚持以市场为导向，因地制宜，分类指导，扬长避短，发挥比较优势。一是立足重点产业项目做文章。紧紧依托新洪城大市场、千亿建筑产业园等重大重点项目，主动接受其辐射作用，差异化选择特色项目，实现集体增收与项目发展“双赢”。二是立足选好人才，建立有效的管理体制做文章。加快培育新型职业农民，造就一支懂技术、善经营、会管理的村级后备干部和农村实用人才队伍；加大高端人才引进力度，特别是加大对专业经营管理人才的培养，通过对外招才引智等途径，引进经营管理专业的大学生村官，从现有人员中优先提拔懂经营、善管理、会办事的干部，为村集体经济管理层注入新鲜血液，为2017年村“两委”班子换届打下坚实的基础。

　　（三）围绕抓创新促管理，在提升城市建管水平上求突破。坚持和完善社会治理网格化管理工作，改进社会管理方式，提高社会管理水平，让文明新风充盈东新大地。一是强化城市管理。按照文明创建要求，强化对违规乱倒乱堆建筑渣土、违章停车、流动摊贩等联合治理行动；加快推进背街小巷整治、标识路牌规范化，建立户外广告管理长效机制，同步加大控违管理力度，着力提升城市管理精细化水平。二是强化便民服务。以打造村（社区）服务示范基地为平台，规范窗口服务工作，严格工作人员挂牌上岗，推行零距离服务。继续深入开展网格化管理工作，及时摸清群众想什么、需什么、盼什么、分类梳理，主动对接，能解决的限时解决；条件不成熟的，及时向居民做好解释，取得居民的理解，不断提升群众的满意度。三是强化社区管理。以成立新城街道办事处为新机遇，进一步加大对社区建设的力度，打造2-3个四星级社区；建立完善社区干部绩效考核机制，定期开展居民民主评议干部活动，促使社区干部转作风、提效能；进一步加强对各楼盘物业公司督促协调力度，定期召开联席会议机制，适时解决新城内存在的各类矛盾和问题。四是强化稳定管理。按照“稳定压倒一切”的工作要求，深入开展“大排查、大接访、大调解、大防控”的全方位社会治安防控活动；对排查出来的信访问题，落实人员、限期解决，做到小事不出村、大事不出乡。全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”，狠抓学校、建筑工地、河道、食品生产企业等领域、区域的安全生产，坚决杜绝重特大安全事故发生。同时，依法严厉打击各种犯罪，进一步加大打击强揽工程、传销等不法行为，全力营造风清气正的发展环境。

　　（四）围绕抓党建促风清，在党风廉政建设社会评价和公众安全感测评上求突破。坚持把抓党建作为最大的政绩，依托网格化管理平台持续抓好“两个测评”工作，围绕推进精准扶贫工程，全力办好涉及群众切身利益的民生实事，着力解决好老百姓眼前的急事、家门口的难事，不断提升群众的幸福感和满意度。进一步加快推进“党风廉政建设示范村（社区）”和“三资管理示范村”的建设；积极推进制度、监督、教育三者并重的预防和惩治腐败体系，严格执行“三重一大”决策机制。围绕群众关心的热点、焦点狠抓各项工作落实。

　　总之，我们将在县委县政府的坚强领导下，紧扣目标，夯实责任，狠抓落实，为推进全乡经济社会事业全面发展继续努力。

　　2017年，东新乡党委、政府，昌南新城党工委、管委会将继续按照县委提出的拼争“四个率先”、建设“五个昌南”的总体部署，紧紧围绕拼争“全省第一乡镇”的目标定位，全面推进“实力东新、魅力东新、活力东新、幸福东新”建设，力求实现四个方面的突破。

　　（一）围绕抓征收促发展，在重大重点项目推进上求突破。牢牢咬住项目建设不放松，以项目增加投入，以项目驱动发展。加快房屋征收。严格对照标准，进一步强化政策宣传，创新工作举措。按照一个项目一支队伍、责任细化、任务量化，倒排时间节点，全力推进沿江快速路南延、小兰大道西延、桃花路、千亿建筑产业园和小蓝经济技术开发区高新产业园等重大重点项目的征地拆迁工作，确保新项目如期开工、在建项目顺利施工。夯实基础设施。配合地铁四号线、小蓝大道西延建设，加快东新乡与九龙湖新区的无缝对接；重点加快推进桃花路、小蓝大道西延、银湖中路、象湖三路、银城路等路网建设；加快启动东新电排站及其排污排涝骨干工程建设，全面形成东新乡、昌南新城路网大循环，地下管网大连通的格局。完善功能配套。重点加快推进南大一附院象湖院区、110千伏东岳变电站、东新卫生院扩建等项目建设，促使昌南新城菜市场项目建设快扫尾、早投入运营，优化和提升东新乡、昌南新城供水供电线路管网建设；全面完善城乡公建配套，方便居民生产、生活，提升居民的舒适感和满意度。

　　（二）围绕抓产业促发展，在壮大村级集体经济上求突破。坚持以市场为导向，因地制宜，分类指导，扬长避短，发挥比较优势。一是立足重点产业项目做文章。紧紧依托新洪城大市场、千亿建筑产业园等重大重点项目，主动接受其辐射作用，差异化选择特色项目，实现集体增收与项目发展“双赢”。二是立足选好人才，建立有效的管理体制做文章。加快培育新型职业农民，造就一支懂技术、善经营、会管理的村级后备干部和农村实用人才队伍；加大高端人才引进力度，特别是加大对专业经营管理人才的培养，通过对外招才引智等途径，引进经营管理专业的大学生村官，从现有人员中优先提拔懂经营、善管理、会办事的干部，为村集体经济管理层注入新鲜血液，为2017年村“两委”班子换届打下坚实的基础。

　　（三）围绕抓创新促管理，在提升城市建管水平上求突破。坚持和完善社会治理网格化管理工作，改进社会管理方式，提高社会管理水平，让文明新风充盈东新大地。一是强化城市管理。按照文明创建要求，强化对违规乱倒乱堆建筑渣土、违章停车、流动摊贩等联合治理行动；加快推进背街小巷整治、标识路牌规范化，建立户外广告管理长效机制，同步加大控违管理力度，着力提升城市管理精细化水平。二是强化便民服务。以打造村（社区）服务示范基地为平台，规范窗口服务工作，严格工作人员挂牌上岗，推行零距离服务。继续深入开展网格化管理工作，及时摸清群众想什么、需什么、盼什么、分类梳理，主动对接，能解决的限时解决；条件不成熟的，及时向居民做好解释，取得居民的理解，不断提升群众的满意度。三是强化社区管理。以成立新城街道办事处为新机遇，进一步加大对社区建设的力度，打造2-3个四星级社区；建立完善社区干部绩效考核机制，定期开展居民民主评议干部活动，促使社区干部转作风、提效能；进一步加强对各楼盘物业公司督促协调力度，定期召开联席会议机制，适时解决新城内存在的各类矛盾和问题。四是强化稳定管理。按照“稳定压倒一切”的工作要求，深入开展“大排查、大接访、大调解、大防控”的全方位社会治安防控活动；对排查出来的信访问题，落实人员、限期解决，做到小事不出村、大事不出乡。全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”，狠抓学校、建筑工地、河道、食品生产企业等领域、区域的安全生产，坚决杜绝重特大安全事故发生。同时，依法严厉打击各种犯罪，进一步加大打击强揽工程、传销等不法行为，全力营造风清气正的发展环境。

　　（四）围绕抓党建促风清，在党风廉政建设社会评价和公众安全感测评上求突破。坚持把抓党建作为最大的政绩，依托网格化管理平台持续抓好“两个测评”工作，围绕推进精准扶贫工程，全力办好涉及群众切身利益的民生实事，着力解决好老百姓眼前的急事、家门口的难事，不断提升群众的幸福感和满意度。进一步加快推进“党风廉政建设示范村（社区）”和“三资管理示范村”的建设；积极推进制度、监督、教育三者并重的预防和惩治腐败体系，严格执行“三重一大”决策机制。围绕群众关心的热点、焦点狠抓各项工作落实。

　　总之，我们将在县委县政府的坚强领导下，紧扣目标，夯实责任，狠抓落实，为推进全乡经济社会事业全面发展继续努力。