2015年上半年工作总结及下半年工作打算

按照县委县政府全力打好四大“三年强攻计划”硬仗、圆满完成“十二五”规划各项目标的战略部署，八一乡坚持“五年翻二番”的任期目标，突出重点、抢抓节点、打造亮点，较好地完成了上半年的工作任务。特别是财政收入创造了历史新高，今年1-6月，全乡财政收入实现5645.6万元，同比增长19.3%。其中国税2605.7万元，地税3039.9万元。财政收入的历史性增长，从一个重要方面证明了我乡上半年重点工作的推进速度和发展成效。为争当“四个强起来”的先锋队打下了良好基础。

一、1—6月重点工作情况

（一）围绕重点强责任，项目推进快速持续进展。

一是全面推进了昌东大道南延和南外环道路重点工程

昌东大道南延我乡工程是我乡上半年工作的重中之重，乡村两级干部全部组织上阵，一线工作，整个工程贯穿后曲、大昌、淡溪、八一、板联五个行政村，前期宣传动员工作年初就已启动，从群众思想工作这一块打下了良好基础。今年五月，工程建设正式启动后，我乡仅用了四天半时间，就完成了全部房屋征收丈量工作，总拆迁面积11.1万平方米。从五月下旬到目前为止，全乡五个分指挥部连轴转，取消双休日休息，完成了房屋、附属建筑物拆迁征收40户，拆除面积8188.79平方米。

南外环道路工程征收拆迁全面完成。年初完成22幢建筑物拆迁任务，剩余5户难点户，经过2个多月的反复攻坚，问题得到了妥善解决，五月底前全部完成协议签约，目前全部拆除到位。

二是加快推进了重点项目建设步伐

甫下金域华府项目360亩开发面积全面展开推进，这是我乡第一个本土大型城市社区商品居住楼建设项目，总投资10多亿元，直接与南昌市昌东镇零距离对接，经过上半年的强力推进，项目已全部进入地面楼房施工建设阶段。

三是整体推进了中小创业园发展

中小创业园胡华板块总面积5000多亩，引进建设的海尔物流项目一期工程占地110亩，去年四月已完工已进入常规运营，二期投资7亿元，占地130亩，目前在建，计划今年11月竣工运营。蓝玉玻璃和变压站已全部完成镇沙平地，完成基础打桩、围墙工序，主体工程待开工建设。园区创业大道、创业二路、抚河三路等道路已铺开建设，总长达到11公里，为整体开发奠定了坚实基础。

四是延伸推进了商贸产业优化壮大

依托莲塘中大道、站前西路餐饮食坊、医疗保健、农机配件、休闲健身、汽车美容等城市服务产业的良好基础，新增了50多家大小商号，延续优化了集成发展，壮大城市产业规模，较好地为全乡经济长远发展积蓄了后劲。

（二）实事实干求实效，民生福祉实现了稳步提升

一是路渠改造，推进了基础设施新完善

全乡村组道路进行了一次全面扩宽、重修整治，总长2万多米，全乡农田水利灌溉网进行了一次全面整修，完成小农水工程项目18个，清理整治六小灌溉渠总长1.8万米，整体提升了全乡路渠的设施功能。

二是河道治理走上新规范。在去年治理的基础上，今年对3公里抚河沿线沙场、采沙船经营进行了依法管理进一步理顺了资质管理，杜绝了违规沙场、违法作业。

三是危房改造，提升了教育医疗等民生福祉

完成了中学综合教学楼、后曲小学、八一小学、八一中心幼儿园等6所校舍改造修建。村民危房改造严格了审报批手续，落实48户拆旧建新的改造。

（三）严格制度强管控，社会管理实现了新机制

一是社会管理开启了网格化管理新模式，按照县委县政府统一部署，全乡机关干部全部下到一线，参与到48个网格之中。新模式启动以来，八个“星期三”固定工作日累计接待群众2424人，听取收集群众意见504条，所有问题网格干部都给予解释和答复，并通过各种努力为群众解决各种问题359个，占群众提出问题总数的71.2%。网格化管理新模式渐渐得到了群众的认可，短平快处理群众意见问题的方式群众也比较满意。

二是土地管理延续“高压”态势，强化责任追究体制，确保了领导“不空转”。乡城管中队在分区分片负责的基础上，推行徒步监查举措，深入村巷农户巡查，持续保持了违建“零增长”。

三是社会稳定继续推进管理创新，敏感重要地段增添了“天网”；充分利用“五老”人员队伍发挥维稳作用，并取得了良好成果。半年来，处置突发群体性维稳事件13起，各类矛盾纠纷26起，特别是妥善处置了“6.8平坟事件”、“6.26火灾事故”，确保了社会大局稳定，发展环境改善。

二、存在的主要问题

一是招商引资见效慢，部分达成投资意向的企业因用地原因，未能完成落户，就是中小企业创业园胡华板块进展也存在这个问题。

二是瓶颈制约。因历史原因，一条铁路、一条总赣渠，影响制约了八一融入昌南现代化综合新城的发展步伐。板联鸿城商贸物流市场经营一年多仍难有起色就是证明。

三是路网基础薄弱。澄湖北大道如果能够东延，与昌东大道、南外环公路在我乡形成一纵二横的大构架的话，情况才会得到根本性的改善。

三、下半年工作思路及举措

按照市委书记龚建华要求南昌县强化担当意识，为全市找坐标、立标杆的指示精神，下半年的工作，狠抓以下七个方面。

（一）强化经济发展“生命线”。加大领导干部服务重大项目力度，服务、配合蓝玉玻璃项目开工推进，督促海尔物流二期工程、香港百城商贸住宅提速建设，争取南昌伟泰实业、南昌东驰铸造等项目落户开工，加大班子成员带队招商力度，力争上海普洛斯物流工业项目和杭州百世汇通电商物流项目、集辰机械制造项目、广东增银电力发展有限公司等项目签约落户，加快“亿元企业方阵”崛起。推进中小企业园区建设，“抢占科技制高点，杜绝生态透支”。完成2015年引进重大重点项目3个，保证2个的预定目标，在县下达任务的基础上实现财政收入超额完成，实现翻二番。

（二）强化项目建设“推动力”。集中力量强化中小企业创业园胡华板块建设，以海尔、香港百城、蓝玉玻璃等项目为节点，加快征地、拆迁等基础性工作进度，同时做好土地平整，路网配套等前期硬件设施建设，从而吸引更多的知名品牌企业落户创业园区，为八一的发展注入新的动力。

重中之重加力推进昌东大道南延、南外环贯通二大市级重点项目，举全乡之力服务推进，保证工程项目按时完成施工建设。

（三）强化商贸服务“软实力”。在提升服务水平基础上，“沿路延伸、跟进发展”莲塘大道、站前西路、莲谢路商贸业；加快昌南鸿城批发大市场二期建设，实现城乡一体化发展。

（四）强化现代生态农业新规模。围绕“强规模、扩产业、重创新”，打造现代生态农业产业化基地，力求“特色产品产业化，优势资源企业化”， 通过着力打造“清逸郡”、“懿康”等生态休闲农庄，形成示范效应，实现“标准化生产，品牌化发展”、“农超对接、产企对接，拉长加粗产业链”。加快基地化、生态化发展，实现“传统种植向特色种植转型，粗放经营向合作经营转型”。

（五）强化土管、稳定保障线。严防死守，铁腕治建，保持高压态势，控规好有限的土地资源，坚决杜绝违章搭建和非法使用土地现象，保持违法建设“零增长”。

推进创新社会治理网格化管理工作，重心下移，解决好群众反映的热点、焦点问题，健全灾害预警和应急处置机制，不断完善社会治安防控体系，力争持续实现“三无”乡镇目标。

（六）强化民生福祉递进。围绕“民本为先、和谐稳定”，加大对民生事业社会综治的投入，扩大社会保险、教育、医疗、城镇低保和各项补助，救助等社会保障覆盖面，尤其是要做好新型农村养老保险工作，失地农民保险工作，重点工程拆迁农户安置房建设工作，通过把“治标与治本结合起来，民生与发展结合起来”，力争全乡民生工程再上新台阶。

（七）强化党建工作“一号工程”。突出党要管党，党纪规矩立在法律之前，在党建创优中率先垂范，把深入抓好基层组织建设，扎实推进“连心、强基、规模”三大工程。结合社会创新治理网格化工作，把党建工作提升到了一个新的水平，为做强乡域经济、推进社会和谐发展提供坚强的组织保障。