现按照要求，将我局上半年主要工作及下半年工作计划汇报如下：

一、工作情况

（一）不断学习，加强党建

一是不断学习。我们始终把政治理论学习摆上重要日程，今年以来，先后组织班子成员深入学习了县纪委十二届五次全会精神、省市县组织工作会议精神、全县严明党的政治纪律组织纪律会议精神、全县党风廉政建设社会评价工作精神、全县创新社会治理网格化管理动员大会精神和县人大工作会议精神，并在6月3日，邀请了县委党校李慎鸿讲师、娄英英副校长进行了专题党课培训。同时紧密联系工作实际，学习、关注城乡规划建设新知识、新科技和发展动态，不断更新思想理念，自觉增强围绕中心、服务大局的意识，进一步提高班子成员的领导和决策能力，如在5月9日，邀请了国家发改委研究室副研究员马小丁教授为我们教授了PPP的有关政策和知识。

二是开展讨论。组织了全体机关党员干部针对如何提高社会评价进行了“群众（企业）评价这么低，我们该怎么办？”的大讨论活动，活动分两阶段进行，先由各科室、各下属单位进行讨论，在这基础上，班子成员再进行一次讨论，对讨论中发现的问题进行梳理，明确责任单位/科室、责任领导和完成时限，并提出整改措施，务求使大讨论活动取得实效。

三是加强宣传。结合城建局的实际，运用横幅标语、展板宣传栏、政务网站、政务微博等媒介，通过“廉文”、“廉诗”、“廉画”等措施，把廉政制度、格言、警句制作成上墙版面，悬挂于机关、科室显要处，同时注重党风廉政教育活动室（局会议室）的打造，切实加强廉政文化宣传，以营造风清气正的良好氛围。

（二）谋篇布局，完善规划

继续以中等城市的标准严格要求、提升品质，从源头把关，引入竞争机制，善借外脑，积极抓好顶层规划设计，优化城乡规划布局：一是进一步完善了五大规划，即昌南商务中心区、八一组团发展控规、小蓝起步区控规、富山组团控规、旧城区控规；二是正在有针对性编制昌南组团专项规划，组织协助相关单位编制县城综合交通专项规划、供水等专项规划；三是把控好修建性详细规划，强化方案比选环节，让竞争倒逼规划水平的提升，通过技术会、专家会、规委会再逐层择优；四是引领好市政道路设计规划，引导项目规划落地实施，解决交通与地块开发的和谐发展；五是提升镇村规划的水准，加强专业人才队伍培训和建设，加大村镇规划建设工作的监督检查，用倒逼机制以提升镇村规划水准。

 （三）全力以赴，推进项目

积极配合推进了南外环、沿江中大道南延等城市快速路和地铁3号线等省市重点工程建设，扎实推进富山大道、汇仁大道等城区主干道提升改造设计工作，加快骨干路网的通达性；打通莲西大道北延、澄湖西路南延等断头路，形成城区路网微循环；完成小蓝大道、汇仁大道西延、芳华路等续建工程，全力以赴雄溪河综合治理和景观提升、振兴大道南广场、银三角立交景观工程等环境项目；同时对照任务，积极做好规划设计、立项审批、用地报批、工程招标及相关问题梳理等项目前期工作。截至目前，澄湖北大道东拓项目和小蓝大道提升改造工程已完成通车，汇仁大道西延慢车道水稳层摊铺已完成，芳华路路基工程及雨污水管网工程基本完成，澄湖西路南延、莲西大道北延等断头路前期工作已全部完成，待拆迁完成后三个月内即可完工。

与此同时，毫不松懈的推进了千亿建筑产业园项目，目前已有23家企业开工建设，其中：鑫裕、水利水电、航达、赣禹、昌宇/城宇已封顶；中贤完成地下室及地上四层施工，正进行地上五层施工，国龙/天宏正进行地上三层施工，嘉业、恒荣已出±0；昌建、中康板块正进行地下室施工；洪宇板块部分桩基已检测；海力、省六建已进场围挡。预计年底前有20家企业总部大楼主体工程完工，明年上半年第一期确定的企业主体基本完工。

（四）强化监督，严格执法

紧紧围绕住建部《工程质量治理两年行动方案》要求，精心安排，周密部署，一是严厉打击工程质量违法违规行为，严格落实五方责任主体项目负责人质量终身责任，深入开展了工程质量专项治理；二是督查、招标、建管、质量安全等科室实行了联动，切实查处违章建设、违法分包挂靠等不良行为，该通报的通报，该处罚的处罚；三是严肃认真地开展了安全检查，特别是针对危险性较大的分部分项工程实现了全过程受控，坚决杜绝较大以上质量安全事故的发生；同时以创“文明县城”为契机，大力推进了工程现场文明施工标准化管理，带动建设工程质量安全管理系统化、标准化，提升我县建筑行业总体形象和质量安全管理水平，带动施工企业从粗放式发展阶段向精细化管理阶段转变，进而提高我县施工企业核心竞争力，不负我县“中国建筑之乡”的美誉。

（五）坚持程序，依法办事

我们局承担着行政审批和招标控制的职能，按照县有关要求大力推进行政审批流程再造和“三单一网”建设，进一步理清审批事项，优化流程，提高行政效能，依法依规审批，不推诿，不卡壳；同时招标工作中加强招投标主体和行为的监管，维护招标、投标正常秩序，确保建设工程质量，提高投资效益，保护当事人的合法权益，建立公开、公正、公平的竞争原则，从源头上预防和治理建设领域腐败现象的发生。

二、存在的问题

回顾半年来的工作，通过全局干部职工的团结拼搏和艰苦努力，城乡建设工作取得了一定成绩。但仍存在一些急需改进的问题和不足，突出表现在：

一是部分基础设施建设工程涉及拆迁，由于协调难度大，导致工程进度滞后；

二是城市发展速度较快，现有的建设、管理工作水平不能适应当前新形势发展的需要；

三是党员干部的整体素质参差不齐，工作作风不够扎实，廉洁自律意识还有待进一步增强；

四是班子队伍面对新形势，学习还有待进一步深入等。

三、下步工作计划

面对上述问题和不足，我们主要从“四个注重”加以改进：

（一）注重科学定位，不断完善城镇规划

注重城市整体形象和品质提高，突出城市个性和特色；继续搞好县城控制区详细规划，重点区域修建性详规编制，进一步加强与相关职能部门的协调，严格执行城市总体规划和详细规划；积极探索规划管理新机制，完善各项规章制度，严格规划审批，提高审批标准，加强批后监管，严肃查处违法用地和违法违章建筑，确保各类建设按规划实施，切实维护规划的权威性、严肃性、连续性。

（二）注重市政建设，全力打造城市亮点

根据县委、县政府确定的城建项目，我们将积极协调，组织力量，集中建设，全力打造亮点、精品工程。一是以全省一流的设计和建设标准全力推进雄溪河综合治理和景观提升工程；二是加快骨干路网的通达性，全力推进汇仁大道提升改造和富山大道提升改造工程，进一步缩短县域时空距离；三是打通莲西大道北延、湖西路南延等断头路，形成城区路网微循环，使我县城区交通更加顺畅。

（三）注重规范管理，努力改善人居环境

以我县“文明创建”为契机，与县城管局、县林业局等职能部门一道，除认真做好雄溪河综合治理工程外，扎实推进城区园林景观建设，重点加强振兴大道南广场项目、银三角立交桥市政文化景观项目打造，进一步提高城市绿化景观效果，不断满足人民群众对提升环境质量的期望，到2015年年底，使人民群众休闲、娱乐、强身健体的场所再增加2个；同时大力开展建筑市场专项治理整顿，规范招投标行为，抓好工程质量监管；认真抓好安全生产，杜绝重大安全事故发生，使建筑业管理工作更上一个新台阶。

（四）注重网格管理，切实提高社会评价

以全心全意为人民服务为宗旨，切实履行我局职能，深入网格，入户走访，认真听取意见，广泛收集问题，并及时反映、加强协调，逐个环节求突破，逐个问题抓落实，并严格遵守优化环境和作风建设“十个严禁”，查找和改进工作中的薄弱环节，帮助群众解决实际问题，切实提高社会评价。